按官方说法,“主打流量、体验、智能及开放”是百度智能小程序的四大优势。百度入局后,小程序的三国杀算是正式坐定。目前看来,7月入局的百度智能小程序成绩还挺不错。
按官方说法:
“主打流量、体验、智能及开放四大优势”的百度智能小程序,在公测期需要拿到定向邀请码才可以开发、入驻的情况下,已经接到数百企业入驻智能小程序的申请,其中大部分为“知名互联网企业”,例如携程、苏宁易购、爱奇艺等。
落实到具体案例,类似查违章这样的智能小程序,在用户活跃、用户新增方面都实现了远超其他平台的突破,长隆AR动物园之类的产品也实现了与技术的充分融合。
无疑,两个月以来,百度智能小程序用一系列案例和测试,论证了当初所提的“流量、体验、智能及开放”策略愿景是十分正确的,并在一步步走向实践。开发者们完成了预期目标,百度自己也证明了其入口自然、高质量流量下“开放”战略的优势。
在我看来,百度智能小程序这俩月能够取得亮眼成绩,或者说能够通过两个月时间证明智能小程序上线时的豪言壮语所言非虚,背后的原因或许蕴含在三个有关商业模式的经济学经典故事中。对平台而言,掌握了流量的稀缺资源,没有谁能够做到不偏不倚,但既然选择了偏袒,就必须承担后果。
微信、支付宝的流量池本身就是个闭环,它不太可能允许流量转移到产品之外,其“围墙花园”的玩法就是在为其庞大的流量寻租,无形中拒绝了本来优质的服务通过其他渠道触达消费者的可能。
百度智能小程序一上来就大张旗鼓强调它的开放,或也是看准了微信、支付宝小程序无更广泛通用性的特征(或并非二者的主观意愿,而是流量性质决定)。在百度的设想中,开发者创造的新的价值,就应该通过各种渠道实现,平台不能成为障碍。
尊重产品价值本身,帮助它们更好地实现与消费者的触达,就是平台“租”的真正意义,才能创造更多财富,“携渠道以令诸侯”的行为就是在寻租罢了。
实测中,在百度APP语音搜索“苏宁易购智能小程序”,就能到达苏宁的智能小程序界面,其使用与苏宁APP本身区别不大,优惠之类的惯常活动也是同步的,就如同使用苏宁自己的APP产品一样。
这个过程中,并没有体会到太多百度的痕迹,这种感知可能反而说明了百度做智能小程序的优势。百度过去一直是搞“流量分发”的,其业务逻辑本来就是“百度→其他站点或产品”,并没有圈住流量,也不太可能封禁对手,也就不会产生寻租行为,百度系App(百度App、百度贴吧、百度网盘等)、外部App(如哔哩哔哩、58同城等)甚至微信、支付宝平台都可以是智能小程序拓展的地方,百度“并不在乎”。